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Strategieplanung und Innovationsmanagement

Die kreative Verknüpfung von Ressourcen, Fähigkeiten und Marktchancen

Die innos - Sperlich GmbH unterstützt Wirtschaftsunternehmen, Forschungseinrichtungen und öffentliche Institutionen dabei, vorhandene Ressourcen und Kompetenzen zu bündeln und so auszurichten, dass Innovationen nicht zufällig entstehen, sondern als Teil einer konsequenten Unternehmens-/ Institutsstrategie oder Standortpolitik entwickelt werden.

Die innos - Sperlich GmbH begleitet Sie in dem wir mit Ihnen:

  • Kompetenzen und Kernkompetenzen herausarbeiten
  • Geschäftsfelder bestimmen helfen
  • Trends und deren Relevanz für die Geschäftssituation ausloten
  • strategische Lücken identifizieren
  • strategische Entwicklungspfade sichtbar machen und
    Maßnahmen einleiten
  • Organisations- und Prozessabläufe an die entwickelte
    Strategie anpassen
  • sowie entsprechende Ressourcen- und Finanzierungsbasis
    neu planen

Im Rahmen von Innovationsmanagementprozessen unterstützen wir
Sie in dem wir:

  • systematisch die Ausgangssituation analysieren
  • die Prozesse ihrer Ideengewinnung konkretisieren und bewerten
  • optimierte Handlungskonsequenzen und Maßnahmenempfehlungen für einen optimierten Innovationsprozess ableiten

Wir

  • identifizieren dabei alle in den Innovationsprozess involvierten Akteure und Funktionsträger sowie deren Aufgaben
  • betrachten dabei Ziele und Schnittstellen
  • bestimmen potentielle Hemmnisse und Erfolgstreiber im System
  • und machen insgesamt Vorschläge für ein optimiertes Innovationsmanagement

Betriebswirt (VWA)
André Kaufung
Geschäftsführender Gesellschafter
kaufung(at)innos-sperlich.de
Tel. +49 551 49601-40