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Intensivseminar: Strategieplanung – Grundlagen und Praxisleitfaden

Programmbeispiel

Sie wollen Ihre Wettbewerbsvorteile identifizieren und systematisch entwickeln? Sie möchten einen Strategieplanungsprozess aufsetzen und brauchen das richtige Instrumentarium zur Umsetzung? Sie sind auf der Suche nach effizienten und effektiven Handlungsansätzen, um die Strategieplanung langfristig in Ihr Unternehmen zu integrieren und fortzuschreiben?

Das Intensivseminar „Strategieplanung – Grundlagen und Praxisleitfaden“ greift diese und weitere Herausforderungen auf und bietet Ihnen geeignete Lösungswege für Ihren individuellen Strategieprozess.

Unser Angebot richtet sich an:

  • Entscheidungsträger in Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Technologienetzwerken und anderen Institutionen
  • aktuelle und zukünftige Fach- und Führungskräfte
  • Mitarbeiter in Strategie- und Innovationsmanagement
  • interessierte Querdenker und Multiplikatoren

Sie profitieren von:

  • einem praxisorientierten Wissenstransfer
  • der Vermittlung bewährter Werkzeuge, Prozesse und Instrumente
  • Kontakten zu Fachexperten
  • Erfahrungsaustausch

Aus dem Inhalt:

Modul 1: Ziele, Chancen und Grenzen der Strategieplanung

  • Wann Strategie planen?
    Gründe und Anlässe für eine systematische Strategieplanung
  • Was muss Strategieplanung leisten?
    Zielsetzungen für die effiziente und effektive Strategieplanung

Modul 2: Strategie entwickeln

  • Wo und wie entsteht Strategie?
    Personen- und systemgetriebene Ansätze
  • Was ist ein Strategieplan?
    Struktur und Bausteine, Prozess und Instrumente
  • Wie gelingt Strategieplanung?
    Rahmenbedingungen und Beispiele


Modul 3: Strategie im Unternehmensalltag implementieren

  • Theorie und Praxis
    Herausforderungen, Hürden und Chancen
  • Strategie – Corporate Identity – Image
    Interne und externe Kommunikation
  • Strategie und Führung
    Strategische Hebel und Optionen


Modul 4: Strategieplanung verstetigen

  • Nachhaltigkeit
    Dokumentation und Review
  • Strategie als kontinuierlicher Prozess
    Management strategischer Prozesse


Ansprechpartner

Dipl.-Ing.
Dr.
Nadine Teusler
teusler(at)innos-sperlich.de
Tel. +49 30 20670893-16

Dipl.-Betriebsw. (FH)
Anika Barthel
barthel(at)innos-sperlich.de
Tel. +49 551 49601-13